Strategie Consulting

Strategie Beratung

Einer der Schwerpunkte unserer Consulting-Tätigkeit ist die Strategieberatung. Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei sämtlichen strategischen Fragestellungen, in jeder Phase – von der Analyse, über Planung, Entwicklung und Evaluierung Ihrer Strategie, bis hin zur Umsetzung.

Stellen Sie sich dabei auf eine Vorgehensweise ein, die sich deutlich von den Methoden unterscheidet, die Sie womöglich von Managementberatungen gewohnt sind. Wir arbeiten mit Systemischen Aufstellungen in Workshop-Modulen, die Ihnen innerhalb eines Tages die Antwort auf die jeweilige Fragestellung liefern.

Analyse und Bewertung

In der Analyse- und Evaluationsphase sind die Faktoren Zeit und Aufwand die größten Trümpfe, die unser Ansatz Ihnen bietet. Anders als im Rahmen klassischer Unternehmensanalyseverfahren, erhalten Sie erste Ergebnisse bereits nach wenigen Stunden.

Die Resultate werden in Form plastischer, dreidimensionaler Bilder sichtbar. Damit erhalten Sie eine hervorragende Basis für die Konzeption oder Bewertung bzw. Weiterentwicklung Ihrer aktuellen Strategie. Mit minimalem Ressourceneinsatz und ohne Umwege.

Strategieentwicklung oder -anpassung

Gerade der intuitive Charakter der Systemischen Aufstellung hat sich in der Praxis bei der Strategieentwicklung unzählige Male bewährt. Sie haben die Möglichkeit, verschiedene Varianten direkt durchzuspielen. Durch Testen und Simulieren können strategische Optionen vorab eingeschätzt und bewertet werden.

Und vor allem minimieren Sie das Risiko, einen falschen Weg einzuschlagen, ganz massiv, bzw. Sie können korrigieren, bevor Sie zu viel Aufwand in einen falsche Strategie investiert haben.

Unser Team hat im Laufe seiner jahrzehntelangen Managementtätigkeit eine Vielzahl an Modellen und Verfahren kennengelernt und genutzt – glauben Sie uns: Sie werden von der Effizienz und Nachhaltigkeit der Methode ebenso fasziniert sein wie wir.

Umsetzung

Ein weiteres Angebot, das von einigen unserer Kunden immer wieder eingesetzt wird, ist die Simulation von möglichen Maßnahmen und deren Beurteilung. In Form einer Systemischen Aufstellung werden mögliche Alternativen durchgespielt und deren Erfolg kann sehr gut eingeschätzt werden, bevor die ersten Budgets investiert sind.